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Piloter les enjeux RH d’une transformation organisationnelle en mobilisant son influence auprès des décideurs
Analysez les enjeux humains d'une transformation, construisez une feuille de route RH solide et faites-la valider par vos décideurs
Vous n'arrivez pas à passer à la vitesse supérieure
Vous peinez à peser dans les décisions
Vous gérez, vous absorbez, vous sécurisez, vous exécutez. Pourtant, au moment où les vraies décisions se prennent, votre voix n’a pas toujours le poids qu’elle devrait avoir.
Vous subissez la transformation au lieu de la piloter
Nouvelle réorg, nouveau plan stratégique, nouvelle contrainte réglementaire : vous découvrez les enjeux humains en même temps que tout le monde, sans avoir eu la main pour les anticiper et les hiérarchiser.
Vous cherchez votre posture de leader
Vous restez trop discret.e ou trop prudent.e peut vous faire perdre en crédibilité. Trouver une posture de leadership à la fois solide, naturelle et respectée n’est pas inné pour vous surtout dans des environnements exigeants ou très politiques.
Vous manquez d'un cadre pour transformer vos idées en feuille de route
Entre l'analyse des enjeux et le plan d'action présenté aux décideurs, il vous manque une méthode pour structurer, prioriser et rendre vos propositions RH difficiles à contester.
Rejoignez la formation qui vous apprend à ...
Dates des ateliers
Informations pratiques et modalités
Professionnels RH, HRBP, responsables RH, DRH, talents, people partners, people ops : cette formation est pensée pour toutes celles et ceux qui veulent faire évoluer leur posture RH.
Managers et non Managers.
Diagnostiquer les enjeux humains d'une transformation en croisant stratégie, données RH et cadre réglementaire, pour identifier vos vraies priorités d'intervention.
Construire une feuille de route RH claire et priorisée, avec des objectifs mesurables, des leviers d'action et un cadre de pilotage prêt à être présenté.
Argumenter et négocier face aux décideurs pour obtenir les arbitrages nécessaires à la mise en œuvre de vos sujets RH.
Mobiliser les parties prenantes et déployer votre feuille de route sans perdre leur engagement en route.
Évaluer les résultats et ajuster votre trajectoire RH au vu des écarts constatés, pour piloter dans la durée et pas seulement au lancement.
L’évaluation des acquis repose sur des mises en pratique tout au long de la journée, notamment :
- Autodiagnostic de posture de leadership RH
- Cartographie des enjeux business et RH de l’entreprise et réalisation d’une matrice SWOT
- Définition d’objectifs RH et d’indicateurs de suivi
- Elaboration d’un diagnostic stratégique RH
- Exercice de prise de parole et de présentation d’un pitch stratégique RH
- Jeux de rôle pour adapter son style de communication selon les enjeux relationnels
- Construction d’une roadmap RH avec priorisation des différents chantiers
Les acquis sont évalués à travers :
- Des exercices individuels et collectifs
- Des mises en situation
- Des temps de restitution orale
- Une évaluation finale basée sur les livrables produits pendant l’atelier.
Les exercices sont restitués et corrigés lors de la journée.
Une grille d'évaluation individuelle est complétée par le formateur pour chaque participant à l'issue de la formation.
La formation s’appuie sur une pédagogie active, concrète et participative, combinant :
- Apports méthodologiques et grilles de lecture ;
- Exercices d’introspection et d’autopositionnement ;
- Etudes de cas et mises en situation ;
- Echanges entre participants et débriefs collectifs ;
- Supports pédagogiques remis pendant ou à l’issue de la formation ;
- Outils pratiques directement transposables dans le quotidien professionnel.
Moyens techniques :
- Salle équipée pour la formation en présentiel ;
- Support de présentation ;
- Documents de travail et trames d’exercices ;
- Livrables individuels complétés pendant la session.
Toutes les formations dispensées dans notre organisme de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap, selon le handicap et le degré d’handicap.
Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
Email prise de contact du référent handicap : rayonnez@letemplerh.com
Déroulé de la formation
Les bonus de la formation
Une cartographie pour évaluer la maturité RH de votre organisation
pour identifier en un coup d'œil vos forces, vos angles morts et vos priorités d'action RH.
Un outil de diagnostic SWOT RH
pour croiser rapidement stratégie, données RH et contraintes réglementaires.
15 exercices de leadership RH
Des exercices concrets pour développer vos réflexes de leader dans votre quotidien.
Une feuille de route sur 30 jours
pour faire évoluer rapidement votre posture après la formation.
Petit-déjeuner, déjeuner et afterwork compris
Des moments exlusifs passés entre pairs RH pour échanger sur les bonnes pratiques en communication et tisser des liens même après l'atelier.
Une équipe d’experts chevronnés pour vous accompagner
Claire De Menditte
Claire de Menditte est la fondatrice de Zenith, un cabinet qui accompagne les dirigeants, les équipes RH et les managers dans la construction d’organisations à la fois performantes, engageantes et durables. Grâce à son parcours en conseil en stratégie et en opérations, elle transforme les enjeux humains en plans d’action concrets, mesurables et directement applicables sur le terrain.
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Maud Grenier
Maud Grenier est une ancienne DRH devenue entrepreneuse et leader d’opinion, suivie par plus de 130 000 abonnés sur les réseaux sociaux. Elle œuvre pour faire évoluer la place des RH en accompagnant les professionnels à gagner en impact, en visibilité et en légitimité.
Avec cette formation, vous repartez avec
Comment financer votre formation
Indépendant
Financez votre formation via votre CPF ou montez un dossier auprès de votre OPCO. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Demandeur d’emploi
Mobilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre parcours, sans avancer de fonds.
Salarié
Votre entreprise peut prendre en charge la formation via son OPCO. Parlez-en à votre employeur, nous pouvons vous aider à préparer le dossier.
Financement perso
Vous préférez financer vous-même ? C'est possible. Investir dans vos compétences RH, c'est investir dans votre carrière.
Ce que nos clients disent du Temple RH
Les premières sessions m’ont particulièrement aidée à poser les bases : identifier mes personas, clarifier mon positionnement, et surtout construire une ligne éditoriale cohérente avec mon rôle de recruteuse en grand groupe. Grâce à cette formation, j’ai gagné en régularité, en confiance et en impact dans mes prises de parole sur LinkedIn. Elle m’a permis de publier avec plus d’intention et de générer des échanges enrichissants, aussi bien avec des pairs qu’avec des candidats.
En bref, un accompagnement que je recommande avec grand plaisir à d’autres professionnels RH.
DRH chez
Les questions les plus fréquentes
Parce que nos formation sont 100% RH. Nous sommes une équipes d'experts spécifiquement en RH et recrutement. Nous avons de l'expérience dans des environnements RH & tech depuis des années et nous connaissons parfaitement votre activité et vos problématiques de professionnel(le) RH.
Il est impossible de garantir des résultats avec précision sur les sujets sur lesquels nous formons, surtout parce que ça dépend de vous et de votre implication. Par contre, nous vous donnerons toutes les clés pour réussir pendant nos lives, nos parcours individuels, et nos ateliers en présentiel.
Toutes nos formations sont finançables par les OPCO car le Temple RH est certifié Qualiopi.Nous offrirons aussi la possibilité de financer plusieurs de nos formations avec le CPF avant fin 2026.Les modalités de financements sont indiqués sur toutes nos pages formation.
Nous accueillons au maximum 10 personnes pendant nos ateliers en présentiel ou nos formats collectifs à distance, afin de garder une dimension humaine.
Oui ! En optimisant vos processus RH, en améliorant l'efficacité et en réduisant les risques, nous vous aidons à long terme à économiser des coûts et à augmenter votre productivité RH.
Nous garantissons la qualité de nos formations grâce à notre équipe d'experts en RH, qui possèdent une expérience approfondie et des qualifications reconnues.
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