.jpg)
Passer de RH opérationnel à leader RH stratégique, sans renier qui vous êtes
Renforcez votre légitimité, influencer les décisions et gagner en impact, sans jargon bullshit et avec des outils concrets et directement actionnables
Vous n'arrivez pas à passer à la vitesse supérieure
Vous peinez à peser dans les décisions
Vous gérez, vous absorbez, vous sécurisez, vous exécutez. Pourtant, au moment où les vraies décisions se prennent, votre voix n’a pas toujours le poids qu’elle devrait avoir.
Vous subissez l’opérationnel au quotidien
Entre les sollicitations opérationnelles, les imprévus et les tensions du quotidien, il devient difficile de prendre de la hauteur.
Vous cherchez votre posture de leader
Vous restez trop discret.e ou trop prudent.e peut vous faire perdre en crédibilité. Trouver une posture de leadership à la fois solide, naturelle et respectée n’est pas inné pour vous surtout dans des environnements exigeants ou très politiques.
Vous n’arrivez pas à embarquer durablement
Vous voyez ce qu’il faudrait structurer, prioriser ou faire évoluer. Mais entre avoir une conviction RH et réussir à la faire entendre dans un COMEX ou un CODIR, il y a un vrai écart.
Rejoignez la formation qui vous apprend à ...
Informations pratiques et modalités
Professionnels RH, HRBP, responsables RH, DRH, talents, people partners, people ops : cette formation est pensée pour toutes celles et ceux qui veulent faire évoluer leur posture.
Développer une vision stratégique de la fonction RH en identifiant les enjeux principaux et en construisant une roadmap adaptée
Savoir adapter son style de leadership selon les situations rencontrées
Savoir utiliser des techniques de communication efficaces pour gagner en influence en interne et faire avancer ses projets
L’évaluation des acquis repose sur des mises en pratique tout au long de la journée, notamment :
- Autodiagnostic de posture de leadership RH
- Cartographie des enjeux business et RH de l’entreprise et réalisation d’une matrice SWOT
- Définition d’objectifs RH et d’indicateurs de suivi
- Elaboration d’un diagnostic stratégique RH
- Exercice de prise de parole et de présentation d’un pitch stratégique RH
- Jeux de rôle pour adapter son style de communication selon les enjeux relationnels
- Construction d’une roadmap RH avec priorisation des différents chantiers
Les acquis sont évalués à travers :
- Des exercices individuels et collectifs
- Des mises en situation
- Des temps de restitution orale
- Une évaluation finale basée sur les livrables produits pendant l’atelier.
Les exercices sont restitués et corrigés lors de la journée.
Une grille d'évaluation individuelle est complétée par le formateur pour chaque participant à l'issue de la formation.
La formation s’appuie sur une pédagogie active, concrète et participative, combinant :
- Apports méthodologiques et grilles de lecture ;
- Exercices d’introspection et d’autopositionnement ;
- Etudes de cas et mises en situation ;
- Echanges entre participants et débriefs collectifs ;
- Supports pédagogiques remis pendant ou à l’issue de la formation ;
- Outils pratiques directement transposables dans le quotidien professionnel.
Moyens techniques :
- Salle équipée pour la formation en présentiel ;
- Support de présentation ;
- Documents de travail et trames d’exercices ;
- Livrables individuels complétés pendant la session.
Les personnes en situation de handicap sont invitées à signaler leurs besoins spécifiques en amont de la formation afin d’étudier les modalités d’adaptation possibles et de garantir les meilleures conditions d’accueil et d’apprentissage.
Déroulé de la formation
Le programme de la formation détaillé
Le guide “Décrypter les profils dirigeants”
Pour adapter votre communication aux attentes d’un CEO, CFO ou COO.
Les 15 exercices de leadership RH
Des exercices concrets pour développer vos réflexes de leader dans votre quotidien.
Le plan de transformation sur 30 jours
Une feuille de route simple pour faire évoluer rapidement votre posture après la formation.
Petit-déjeuner, déjeuner et afterwork compris
Des moments exlusifs passés entre pairs RH pour échanger sur les bonnes pratiques en communication et tisser des liens même après l'atelier.
Une passerelle privilégiée vers nos formations premiums
Après l'atelier, vous devenez alumni du Temple RH : c'est -15% sur nos formations individuelles sur tout notre catalogue de formations.
Une équipe d’experts chevronnés pour vous accompagner
.jpg)
Maud Grenier
Maud Grenier est une ancienne DRH devenue entrepreneuse et leader d’opinion, suivie par plus de 130 000 abonnés sur les réseaux sociaux. Elle œuvre pour faire évoluer la place des RH en accompagnant les professionnels à gagner en impact, en visibilité et en légitimité.
Thomas Rodrigues
Thomas Rodrigues est un ancien ingénieur en systèmes spatiaux devenu entrepreneur et expert de la transformation digitale RH. Il accompagne les organisations à structurer et transformer leurs processus grâce à l’intelligence artificielle et l'automatisation. Suivi par plus de 100 000 personnes sur les réseaux sociaux, il souhaite repositionner la fonction RH comme un levier stratégique de performance.
Avec cette formation, vous repartez avec
Comment financer votre formation
Indépendant
Financez votre formation via votre CPF ou montez un dossier auprès de votre OPCO. Nous vous accompagnons dans les démarches.
Demandeur d’emploi
Mobilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre parcours, sans avancer de fonds.
Salarié
Votre entreprise peut prendre en charge la formation via son OPCO. Parlez-en à votre employeur, nous pouvons vous aider à préparer le dossier.
Financement perso
Vous préférez financer vous-même ? C'est possible. Investir dans vos compétences RH, c'est investir dans votre carrière.
Ce que nos clients disent du Temple RH
Les premières sessions m’ont particulièrement aidée à poser les bases : identifier mes personas, clarifier mon positionnement, et surtout construire une ligne éditoriale cohérente avec mon rôle de recruteuse en grand groupe. Grâce à cette formation, j’ai gagné en régularité, en confiance et en impact dans mes prises de parole sur LinkedIn. Elle m’a permis de publier avec plus d’intention et de générer des échanges enrichissants, aussi bien avec des pairs qu’avec des candidats.
En bref, un accompagnement que je recommande avec grand plaisir à d’autres professionnels RH.
DRH chez
Les questions les plus fréquentes
Parce que nos formation sont 100% RH. Nous sommes une équipes d'experts spécifiquement en RH et recrutement. Nous avons de l'expérience dans des environnements RH & tech depuis des années et nous connaissons parfaitement votre activité et vos problématiques de professionnel(le) RH.
Il est impossible de garantir des résultats avec précision sur les sujets sur lesquels nous formons, surtout parce que ça dépend de vous et de votre implication. Par contre, nous vous donnerons toutes les clés pour réussir pendant nos lives, nos parcours individuels, et nos ateliers en présentiel.
Toutes nos formations sont finançables par les OPCO car le Temple RH est certifié Qualiopi.Nous offrirons aussi la possibilité de financer plusieurs de nos formations avec le CPF avant fin 2026.Les modalités de financements sont indiqués sur toutes nos pages formation.
Nous accueillons au maximum 10 personnes pendant nos ateliers en présentiel ou nos formats collectifs à distance, afin de garder une dimension humaine.
Oui ! En optimisant vos processus RH, en améliorant l'efficacité et en réduisant les risques, nous vous aidons à long terme à économiser des coûts et à augmenter votre productivité RH.
Nous garantissons la qualité de nos formations grâce à notre équipe d'experts en RH, qui possèdent une expérience approfondie et des qualifications reconnues.
Nous garantissons la qualité de nos formations grâce à notre équipe d'experts en RH, qui possèdent une expérience approfondie et des qualifications reconnues.
Ces formations pourraient aussi vous intéresser
Choisissez une autre formation pour aller plus loin dans pour aller plus loin dans votre pratique RH et compléter votre parcours.