Masterclass "Quel type de leader RH êtes-vous ?" | 25/08 à 11h30
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Masterclass "Quel type de leader RH êtes-vous ?" | 25/08 à 11h30

Découvrez votre profil de leader RH, identifiez ce qui limite aujourd’hui votre impact et apprenez à faire évoluer votre posture sans jouer un rôle ni appliquer un modèle déconnecté de votre réalité.

Être expert RH ne suffit plus pour exercer un véritable leadership

Les attentes envers les RH ont profondément évolué. On ne vous demande plus seulement de maîtriser les processus, de répondre aux urgences ou de sécuriser les pratiques. On attend aussi de vous que vous donniez une direction, influenciez les décisions et accompagniez les transformations.

Les conseils lors de la masterclass à portée de main

1
Identifier votre profil naturel de leader RH
2
Repérer les forces et les limites de votre leadership
3
Sortir du rôle de RH qui absorbe tout
4
Adapter votre posture aux situations
5
Construire votre feuille de route de progression

Ce que disent les chiffres :

Plus d’un salarié sur trois considère que la confiance et la coopération se dégradent dans son entreprise.
72 % des cadres sont fréquemment interrompus par des tâches imprévues
Près de 4 salariés français sur 10 ressentent un niveau important de stress au quotidien.
41 % des salariés travaillent toujours ou souvent sous pression

Passez d’un leadership RH subi à un leadership RH choisi

Dans cette masterclass, vous apprendrez à sortir du pilotage permanent par l’urgence. Vous découvrirez comment prendre votre place dans les décisions, poser des limites plus claires et accompagner les managers sans faire leur travail à leur place. Et pas besoin d'être manager.

Une stratégie complète

Définir le leader RH que vous souhaitez devenir

Votre posture actuelle n’est pas une identité figée. Vous apprendrez à clarifier le type de leader que vous voulez incarner, à identifier les écarts avec votre fonctionnement actuel et à construire un chemin concret pour évoluer.

Transformer votre profil de leader en feuille de route concrète

Comprendre votre posture ne suffit pas. Vous apprendrez à traduire vos prises de conscience en priorités claires, en actions concrètes et en étapes réalistes pour faire évoluer votre leadership dans la durée.

Identifier les bons leviers pour faire évoluer votre posture

Tous les axes de progression ne produisent pas les mêmes résultats. Vous apprendrez à repérer les changements les plus utiles pour votre situation, afin de concentrer votre énergie sur les actions qui auront le plus d’impact.

Sortir des automatismes qui limitent votre influence

Face à la pression, aux urgences ou aux tensions, vous adoptez parfois des réflexes qui ne servent pas vos objectifs. Vous apprendrez à les identifier, à comprendre leur origine et à choisir une réponse plus adaptée.

Planifier votre évolution sans ajouter de pression à votre quotidien

Faire évoluer son leadership ne demande pas de tout changer du jour au lendemain. Vous apprendrez à construire une progression réaliste, compatible avec votre agenda et fondée sur des actions simples à intégrer dans votre quotidien.

Les experts de la masterclass

Claire De Menditte

Formatrice Leadership et Dirigeante @Zenith

Claire de Menditte est la fondatrice de Zenith, un cabinet qui accompagne les dirigeants, les équipes RH et les managers dans la construction d’organisations à la fois performantes, engageantes et durables. Grâce à son parcours en conseil en stratégie et en opérations, elle transforme les enjeux humains en plans d’action concrets, mesurables et directement applicables sur le terrain.

Cette masterclass vous apportera des réponses si

1

Vous êtes constamment dans la réaction

Votre journée est rythmée par les urgences, les sollicitations et les problèmes à résoudre. Vous avez peu de temps pour prendre de la hauteur et réfléchir à la posture que vous souhaitez réellement adopter.

Cette masterclass vous aidera à identifier les réflexes qui vous enferment dans l’opérationnel et à retrouver une position plus stratégique.

2

Vous avez du mal à faire entendre votre voix

Vous maîtrisez vos sujets, mais vos recommandations ne sont pas toujours entendues par la direction ou suivies par les managers.

Vous découvrirez comment renforcer votre influence, présenter vos positions avec plus de clarté et assumer votre rôle dans les décisions importantes.

3

Vous avez des idées, mais vous avez besoin d’un plan pour les concrétiser

Vous savez dans quelle direction vous souhaitez faire évoluer votre leadership, mais vos idées restent encore difficiles à structurer et à prioriser.

Cette masterclass vous aidera à transformer vos réflexions en une feuille de route claire, avec des actions concrètes, un ordre de priorité et un calendrier réaliste pour passer de l’intention à l’exécution.

4

Vous voulez passer à l'action sans savoir par où commencer

Vous intervenez régulièrement pour résoudre des situations qui devraient être prises en charge par les managers. Vous finissez par devenir le point de passage de tous les problèmes humains de l’entreprise.

Cette masterclass vous montrera comment accompagner sans vous substituer, poser un cadre plus clair et remettre chaque acteur face à ses responsabilités.

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Ce que nos clients disent du Temple RH

Le programme m’a permis d’auditer mes process RH, d’identifier les tâches automatisables, de maîtriser le prompting et de structurer des flux sans coder jusqu’à créer mon propre agent IA.
Emilie Balmy
DRH chez
La formation a été un moment clé pour moi, qui m’a permis de rejoindre une communauté pour casser la bulle, et repenser les choses avec plus de recul.
Cela m’a apporté une énergie, et un nouveau souffle. Merci !
Annick Pomone
DRH chez
J’ai apprécié cette formation avec Maud et Thomas autour de la construction d’un agent IA appliqué aux RH.  C’était à la fois concret, accessible et stimulant sur le fond.
Alexandra Jojic-Ballario
DRH chez
Le programme m’a permis de comprendre comment concevoir des systèmes IA cohérents, d’identifier les opportunités d’automatisation dans mes process RH, de maîtriser la logique des agents et de commencer à les implémenter concrètement dans mon quotidien.
Mickael MOYEN-PEDONE
DRH chez